有人急了：没有手电。
一共讲了四个故事，大家走着、讲着、笑着。突然，刘明善停下脚步问：到第几层了？大家都只顾着听故事，忘了数楼层。还是一个ฐ小青年聪明，他快步跑到邻近房间看门牌号，回来告诉说，十四层，快要到了。
激情燃烧的岁月
人说：廉颇老矣，尚能ม饭否？刘明善回答：老骥伏枥，志在千里。
有人架弄天线，有人趴在桌子上借着昏暗的油灯看地质构造图，有人在户外调试测量仪。还有炊事员正在煮稀饭，热气腾腾和现场的气氛那么融洽。不过，毕竟是天寒地冻。调试测量仪的陈国忠等三人穿着长筒靴，一跑便陷入了泥中，三人干脆赤脚，冰凌扎在脚上像刀割一般疼痛。
第二天，天气依然寒冷。刘明善用拖拉机运送红砖。拖拉机刚ธ到เ地点，当地农民一拥而上，拦住了刘明善，说要买路钱，而且砖头必须让他们来卸。刘明善只能ม照办，工期紧，时间比金钱宝贵。
改革虽然不时遭遇坎坷、曲折，但时代毕竟在前进省委支持刘明善，而矿务局不服，矿务局与省、市委背水一战。一场官司就这样打起来了。其间，不止一次有熟人拜访刘明善，名义上是看朋友，实际上是做说客：
官司打到เ了煤ศ炭部和国务院。10月，国务院派出调查组，一个ฐ月后，调查组做出了比较中庸的结论，提议将刘明善安排到เ矿务局其他煤ศ矿。官司似乎打完了，其实并没结束。安徽省政府对国务院调查结论提出反对意见，但最后还是为刘ถ明善了离开谢一矿的去处：担任安徽省煤炭厅企业管理处处长。刘明善把关系转到煤炭厅，但没有去上班。
亘古传言：凤凰不落无宝之地。
直到近代，科学展，矿业振兴，守着近一千万平方千米土地的中华民族猛然现所谓宝贝，并不是什么金元宝，而是国家振兴、家乡致富的矿石。于是，那些流传着凤凰栖息的传说的地方，霎时热闹了起来。
新集矿区还有宽敞、舒适与温馨的职工浴池。对于新า集员工，无论是管理层还是一线职工，能够在升井后美美地在池子里泡上一会儿，谈谈工作，聊聊生活，也是一种莫大的享受。
新集对国家、地区、股东、员工的贡献是多方面的，既有经营方面的，也有管理方面的，既有精神理念方面的，也有物质方แ面的。单就产能而言，尽管2008年新า集实际产量已达10万吨，但在煤炭行业中排名仍算不上靠前，为第33位，然而，值得关注的是，新集的纳税却进入了中国50่0强。20่07年位列第32๐5位，2008年位列ต第3๑12๐位。
黑，还是煤ศ炭行业在社ุ会舆论中的口碑。层出不穷的小煤窑、黑煤ศ窑，煤ศ窑主见钱眼开拼命压榨่矿工，安全设施匮乏、不断生的矿难，有些官员与企业百般阻挠媒体声，如此等等，黑心、黑窑、黑幕的传闻，成了煤炭企业的耻辱。这些支离的碎片逐渐构成了煤炭行业的底色黑。
在新集身上，红与黑完美地结合在一起，塑造了当代中国煤炭行业的新形象。
以库恩和柯林斯的思想作为ฦ参照，我们来思考一下新集的展历程，可以清晰地看到它从初期21้0万元建矿井的生命河床源，慢慢蓄势、涨满，冲开无穷阻挠，以一种令人震惊的能ม量爆，创造了闻名全国煤炭行业并被迅推广的新集模式和新集现象，二十年间从无到有，现已展为市值300่多个亿20่09年8月5日为37๕8亿元。它在实现跨越式展的过程中，至少有两次自觉的、漂亮的范式转换，自觉地以一种新的核心观念代替旧的核心观念，以一种新的展思路代替旧的展思路，而没有陷入对旧ງ有成功路径的依赖，实为难能可贵。
新集的第二次范式转换是1้997年企业改制成立国投新集能源股份有限公司，第二任老总刘谊，面对亚洲金融危机、国有企业三年改革目标、中ณ国加入世贸组织以及市场条件、机制环境、竞争格局、经济和技术形式等都以出人们想象的度生变化的情况，一是在管理上进行大刀阔斧的变革，系统化地建立健全了各项制度、流程、规则，实行了岗位管理，使管理科学化；二是在经营上大胆进行了适时、适度的战略性调整，从多元化到เ专业化，再到煤电一体化，从战术经营到战略经营，从粗放经营到集约经营，从短期经营到永续经营，在资金极为困难的情况下，完成了百亿资源、百年想的资源收购；三是从德国引进最尖端的技术，以新、创、精、高的理念推进已经搁浅五年的刘ถ庄矿建设，成功建成了我国第一对数字化矿井，成为我国煤炭行业新的标杆。四是企业成功上市，使新า集走上了现代企业之ใ路，出色完成了企业的第二次创业。管理也是生产力的价值在这个过程中得到เ了充分的验证。
新集矿是比较好的，展起来有一定的前途。
最高兴的是，我们的工资涨上去了。
我到新集以后，不到两年时间除了买几大件外，还攒了近两ä万块钱。
人活着不一定为了钱，只要生活感到เ充实就行了。
我感觉在这里比较充实，就回来了。现任公司总经济师田传新感慨地说：那ว时候大家奔的只有两ä个目标把成本降下来，把工期降下来。终于，同样的新集度，同样是新集奇迹。当年12月，花家湖煤矿举行中央风井冻结钻开工典礼。
1้99๗3๑年，花家湖煤矿也进入了