有一小部分、有时不到เ1％的人会购买。所以，你必须ี不断吸引新访客，同时也要让旧访客再度进入购买产品。
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下载Businessthe99๗ay第2章让网上充满优秀企业人才成功的经理人最杰出的特质就是有能力辨识别人的才能ม，让身边尽是优秀的同事。—诺曼·奥古斯丁，奥古斯ั丁律师事务所总裁é色cretsofthe9orld's摸stastonishing9๗ebBusiness
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it第2章·让网上充满优秀企业人才先下载5๓9锋目前为止媒体多半介绍亚马逊网站的兴起状况，却很少提及它的员工。因此，199๗8年1้1月沃尔玛百货公司控告亚马逊事件便成为媒体注目焦点。被告还包括亚马逊公司的股东：克莱诺公司kleiner、柏金斯公司perkings、克劳菲德公司claulfield及克莱诺的客户—当时刚ธ成立七个月的药站网站。亚马逊最近买进药站网站少数股份。沃尔玛百货控告亚马逊及其他被告公司雇用沃尔玛的离职员工与顾问，以取得零售业的第一手资讯。沃尔玛公司言人表示ิ，该公司部分重要商业机密可能被泄露，包括库存、货、商品促销等系统，以及他们用来支持购买决策的软件—“retaillink”。1้997๕年9月，亚马逊聘请理查·达左ุricharddalzell担任资讯部门主管，据沃尔玛百货的控告指出，之后亚马逊又招聘沃尔玛前资讯部门的员工至西雅图工作，不过，亚马逊否认指控。寻找将才亚马逊表示，所有来自沃尔玛百货的员工ื都签下
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it亚马逊网络书店传奇先下载60่锋合同，承诺不泄露任何有关沃尔玛的商业机密，而且，两家公司的营运方式及软硬件都大不相同，不用担心机密被泄露。亚马逊的辩护中还包括一项不是很重要的原因：沃尔玛创建人山姆·沃尔顿ู曾在他所写的《成功美国》中自夸他善于向其他公司挖人。贝佐斯在努力抗辩时，从自己的网站购买了许多关于沃尔玛百货的书，而书中ณ这一小段文字是贝佐斯自己้现的。贝佐斯说，“我们对其他人的商业机密一点都不感兴趣，我们有浓厚兴趣的是有才能ม的人。”就像贝佐斯招揽来的人才一样。有了达左及前沃尔玛资讯员工的共同努力，亚马逊公司九个月的营收从前一年同期的820่0่万美元，暴增至35๓7亿美元。消费者上网开户数也增加了五倍，从94万户增加为45๓0万户。媒体没有再听说过这件控诉案的后续展。不过，究竟贝佐斯ั是如何留住这些流动性大的电子商务人才?贝佐斯的手下也是对手觊觎招揽的对象，包括像沃尔玛这样的传统零售业、邦店网站及Bolcom等在线劲敌、甚至像“美国在线”这样的入门网站都
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it第2章·让网上充满优秀企业人才先下载61锋正虎视眈眈。如果你想创立一家网络企业，你要如何吸引且留แ住有经验的人才呢?提高新进员工的能力克莱诺柏金斯公司的约翰·杜尔johndoerr告诉《因特网简史》作者史蒂夫·席格勒：亚马逊有贝佐斯这样一位杰出的创办者兼执行官，但它还需要一个阵容强大的团队。杜尔说他曾和贝佐斯ั一起仔细挑选每一个组员。但贝佐斯是如何留住这些网络精英分子呢?据说贝佐斯是在自家附近的邦ะ店里的星巴克咖啡店里，一边喝咖啡、一边就策划出创建亚马逊的构想。贝佐斯曾说人是企业成功的关键。曾有一位名叫奇普·贝尔斯chipBayers的记者将贝佐斯的用人方式称为“苏格拉底的试验”，也就是说，应征者不只要通过贝佐斯的面试，还要通过其他职员的面试。贝佐斯每面试完一位应征者，就以一张复杂的图表记下对方特点。只要有一点怀疑ທ，就不录用。曾有一位通过层层面试关卡而被录用的员工ื告诉贝尔斯，每次
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it亚马逊网络书店传奇先下载62锋有人被录用，招聘标准就被提高，因此，公司员工的素า质也不断提高。贝佐斯团队的精英分子理查·达左是资讯部门主管，他是沃尔玛百货前任资讯系统部门副总裁é，也是沃尔玛控告亚马逊一案中的主要被告。乔治·阿波斯波罗斯georgetaposporos是业务开副总裁，在此之前，他是数字品牌公司digitalBrands的创น始者兼总裁，那是一家策略顾问及互动式营销公司，星巴克咖啡在美国在线网站所登的第一份动画广告就是出自该公司的策划。亚马逊书店负责网站编辑和设计的是前《pc杂志》科技责任编辑—瑞克·艾尔ricນkayre，他同时也是亚马逊的副总裁与责任编辑。亚马逊的财务经理乔伊·柯维joydcovey，之前是艾维德科技公司avidte9ology的业务展部ຖ及公关部副总裁，该公司是数字媒体产业中的