社会主义公有制前提下，如何做到既ຂ提高资产资本的效率，将国有资本放到เ市场里公平竞争，让资本有更多市场的属性，同时，又管理好国有资本的公平问题，让其与官本位脱钩，真正把国有资本作为ฦ全体公民的共有财富，向全体公民明晰产权，这是一个ฐ前所未有的难题。
“国有”和“民营”之ใ间，虽然“国有”产生的税收流向和“民营”产生的税收流向是一致的，都是由财政控制与管理。但主ว要问题在于，“国有”资本产生的“利”，因为与“国有”资本直接管理者的关系不大，所以“利ำ”的大小、“利”的挖掘，就难以成为一种动力，“利ำ润指标”“利润率”就不会成为ฦ管理者挥才能智慧的力量——z米z花z在z线z书z库zhttp:Bookmihua
每个部委像是这个ฐ“公司”的管理职能部ຖ门，每个ฐ省都像是这个ฐ“公司”的全资子公司，各地、市也像是各省的全资“子公司”。国资委所管理的企业称之ใ为“央企”，相当于母公司直属的、专门从事某一单一业务的“公司”。
第七节关于公司与公司治理
第四节另类国企
过去三十多年，中国的国有资本和国有企业走了一条十分坎坷的、漫无目的的道路。从早期的完全计划ฐ体制到松绑、扩权、厂长经理承包责任制ๆ，从利改税到进行公司制改革，国有企业从强势到弱势再到更强势可谓一波三折。几十年的“重组”历程使今天的国有资本达到空前的规模和前所未有的集中度，同时，行政资源、产业资源、人才资源、技术资源、金融资源都因为其主导性优势而向其集中ณ，社ุ会主义แ更像“国家资本主义”，这一体制的出现引出一系列ต问题，导致非公有制ๆ、市场化力量空间被严重挤压。改革开放三十多年来最大的忧虑与质疑ທ被引。作为曾经身在其里，后又在体制ๆ之外完整经历了中ณ国三十多年国有企业重组历程的人来说，我将在这里讲述许多往事，并畅ม谈对未来的思考和创想。