就在今夜什么เ都不要想
让你忘了时间忘了你自己
在这几天之ใ后，她觉得之ใ前莽莽撞撞的生活似乎重新า找到เ了目标，做一个有目标的人，原来是快乐的。她为ฦ证实她的一个ฐ想法去终日泡在书城，为一个事情的解决方法去拜访一些公司，一些人，依照自己的工作经验与看到的去试着策划与设计着各个环节。她弄清楚了她要走出第一步的所有环节，包括如何应对可能的困难。
她们的心是相互赤诚的，很坦荡，没有任何伪装ณ，从认识的那一刻๑起。与同*往，往往会让人轻松很多，少了一些伪装ณ与防备，也少了一些欲望。或许只因与她们一样，可能只是因为同一个ฐ想法，可以轻松的一起去体会、同行以及倾诉。
好吧，就在这个周末，他要出，去看冬天的海ร。
他与梦想出现了分歧，而又找不到一种更具说服自己的说法。所以他怀念着，他思索着，他迷茫着。
需要时我会主动说的，现在没必要。没其它事我先出去了。
但你把工ื作做好了，就有更好的回报，价值是均等的。
睡在哈尼族的一个民族旅馆里，木制的小床，香香的被褥，全木结构的建筑，楼梯走起会“咚咚”的响动，清脆、悦耳、踏实。木格的窗户外面可以摸到屋顶的稻草棚垂下来的枯草，泛着微光的天空，深深的。王琴站在窗旁，点着烟。尼伊还在玩弄着一些民族饰品，看似心情无比的兴奋。
这是我一辈子从未有的快乐。我想随着这秋千飞上天空，哪怕掉下来我也不会担心会摔死，因为我是如此的无所顾忌，如此放心的死去。尼伊快乐的叫喊着。
是的，我以前也不抽烟，但我一个朋友告诉我，抽烟能带来快乐，能陪伴寂寞。甚至能看到命运。他告诉我其实生命就如指间的一支烟，燃起，烟灭，在这其间是快乐่也是痛苦，瞬间的激情，然后灰飞烟灭，化作尘埃。王琴突然想起了秦海。
我好累，好想睡，永远的睡。尼伊的话语疲乏无力。
她说我更渴望单纯。
他问她为什么总喜欢在深夜出没？
我拼命摇曳着你沉沦的思想，
而你却始终仰望着夜空，
黄总沉思了很久。其实你想换换环境，我能理解，这是一种需要变化的经历，太一尘不变了也不好。对公司还有些什么建议没有？虽然公司小，也起步不久，你也是伴着公司一起成长的，看到的问题应该是最深入的了，说说你的看法与建议。
如果今年的计划都是顺利ำ进展与完成的话，那么我们会遇到机遇也会遇到瓶颈。
机遇是什么？瓶颈่又是什么เ？
如果一切按照计划ฐ走到时候我们手上掌握的资源也足够大了，可以一跃成为ฦ一个有实力的公司，不止在这个城市的行业里面，而是全国，甚至想得更远。之ใ前不想这么เ远，因为有点不切实际，毕竟还没那个资本，只要过完今年，该有的基础，相信有了。瓶颈่就是如何做大。
继续。黄总看着秦海。
我想公司应该改组，先要变的是管理模式，这种管理模式太单一了，现在走一个人对公司有影响，这是我们必须ี看到เ的，人才的培训与替补机制一定要做好。管理上因为公司不大，但必须要有做大的思路，其实我们都明白那句话：大公司靠管理，小公司靠老板。大胆引进人才，在我们的年度计划ฐ完成一半时，就可以实行了，我想先需要的是四个人，一个副总，一个营销经理，一个技术总监，一个财务总监。
嗯，具体说说你对这四个人的看法。
实际情况出，我们是一家以服务为ฦ主的公司，主要提供产品、媒体设计及市场策划，我们没有实业。做到一定程度我们会面临道路的选择，是想做大，还是保持状况。如果想做大那ว就要考虑该走实业路线，还是走继续服务路线，怎么走，如何走，具体的战略目标及战术方แ针，时间表等。这是关联以后的公司展方向，能ม否成功的主要思路，这就等于一个国家是姓资还是社的问题。所以需要一个副总，他要有这个能力把我们的路线选好，并有长远的规划ฐ，另外就是管理上的专业化，协调公司的管理，提高凝聚力，还有一点重要的是塑造我们的品牌，无论是实业，还是服务。营销经理主要是职能上的细化及专业化，真正实现战略目标的执行者，及针对市场的变化所做出的反应、应对策略等，我相信只要人没选错，肯定这不是大问题。技术是一个ฐ企业的动机，任何的营销策略都是围绕它来服务的，而市场变化又为ฦ它提供新的指导方向，所以营销经理与技术总监是最难磨合，也是最需要配合的，这就需要副总的协调。至于财务总监嘛，站在专业化的角度来说，大公司的财务都是规范的，站在老板的角度，你可以不懂ฦ管理，不懂ฦ市场，但你一定要掌握财务动向，知道公司的运作情况，问题及困难在哪，等等这些之类。当然这些只是一些理论上的大道理，真正需要的是可能要有一本书那样的具体规划ฐ书，每个细节的制定。
黄总喝了一口水，点上一支烟，看着秦海ร。
秦海继续说着他的想法。
这是一个大工程，不仅需要完美的方案，还需要合适的人与条件，不可能一蹴而就，要有步骤一步一步来，既要冲劲也不要太心急。主要还是要看领导者的魄力与胆识，有大意识，