1职位上升但是要注意职位的水分
话说lz已经做到bumgr一段时间了这个时候一个新的机会飘然而至lz的一个猎头朋友帮相近行业的一家公司物色bumgr考虑再三找到了lz。这家公司这个职位原先也是老外不过这个老外年纪大了要回去照顾家庭一时从总公司又找不到合适的人选于是抱着试试看的态度想在国内找个人选并且顺ิ便推进以下人才本土化。
继续
看到你这么用心lz实在有点不好意思了故更新之前先回复你。
lz此时已经成为本土资历最浅的一个职能经理了部门也已经扩充到十几个ฐ人了。鉴于工厂端已经十分平顺lz拿出一大半精力用在产品转化上也就是说用在研发接口上。因为lz已经看到将来的发展趋势研发、产品与工ื厂的衔接不可能再通过总部倒腾这样环节效率太低原先是因为中国的技术水平差异和老外对中国的片面看法才导致这种低效率的运作方แ式。这将是一个趋势无论是本公司还是本行业甚至是别的行业都将进行这样的调整这也是经济一体化和产业重新分工的趋势。说的大一点这就是历史发展必然。
其实文章都是写给有心人看的即使没有一个读者又怎样呢再说为这些年来的打拼做一个总结也该是对自己过往的梳理给自己一个交代吧。不断地回顾总结才会给自己一些喘息的机会然后才可以更好的开始下一步的行程。贴子虽没有文采斐然可是平淡的叙述里却让大家看到了你努力打拼的身影。。。当挺过一切暴风雨后再回头的时候那些惊心动魄在你这里都归于了平淡lz真好谢谢啦
部门是建立了但是工作怎么开展呢？
前面有位同仁说的不错不过实现起来难度也是不小的。
其实一开始公司是动员几个老员工加入该小组的并没有lz的份经过反复劝说只有3位老员工才勉强同意加入但是人手不够啊哪怕多2个打杂的也好。lz这个ฐ时候了解情况后就自告奋勇的去该项ำ目组打杂老板几乎ๆ没考虑就同意了。就这样lz成为了该小组唯一一个以打杂身份加入的成员加上lz共计4人。
5高出不胜寒写写登顶ะ之后的寒气lz的激流隐退涅槃与重生角色与心态的转换
2小兵历练写写初ม入职场历练的过程这个别人写过很多我就尽量简单写写
你最后说的关于广度和深度问题你的那位hr朋友建议非常的专业作为初入职场的人基础是第一位的如果没有深度所谓的广度都是海市蜃楼ä。无论是研发还是生产基础一定要扎实不然到后面会影响你的发展。lz之所以在后来越来越多的职能角色中ณ能够胜任主ว要还是开始在研发和工厂打下的良好基础再加上后面不断的夯实才会走得比较顺ิ畅。
@妖怪厉害2๐011-10่-310่2470่8๖
楼主云山雾罩的不肯直接说出自己是什么部门？
我来猜测一下。虽然我是文科专业但是还是在tcນl这样的大公司干过一段时间。我猜想楼主的职能属于qa部门转化类似rohs这类规范的部门。跟研发的接触最多研发是娘家。制造部门是夫家。
技术类我是外行不知道算不算瞎说瞎猜。
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呵呵看来还真是隔行如隔山啊其实lz已经说的相当清楚了lz工ื作内容和职责说的那么เ清楚只要不是行业差的太远肯定能ม看出lz所在的公司。这不前几天有几个以前圈子的朋友看到เ这个帖子就打电话问我是不是我写的。呵呵圈子其实很小的所以这也是lz尽量把行业和职位说的模糊点不然后面说到一些规则和小秘密涉及到别ี人的一些不太阳光的事情被人认出来可就不好了。
呵呵lz一向对文科人才很膜拜的想想笔杆子在纸上唰唰可以砍人头也可以抬轿子lz敬佩之情犹如滔滔江水……
可惜lz只能叹息码几个字累的头晕眼花还丢â三落四。
呵呵我废话多了点。最后回复你的猜测恭喜你你答错了……
qa后来只是lz所管理的一个ฐ职能关于这个体系如果有同学后面想了解我会换个角度去介绍这个东西而不是教科书的死板知识。