1985年1月徐刚应聘到เ万科人事部工ื作从一个低阶职员一直做到เ人事部经理。1989年徐刚向王石要求到เ企业工ื作被派到เ万科与医科院合办的协和公司任总经理这个公司的业务是进口医疗器械。当时万科有30多家进出口贸易公司分支机构遍及乌鲁木齐、哈尔滨、成都等全国各地。当徐刚领导的协和公司业务开展得红红火火的时候不少贸易公司的经营却事故频发有的分支机构的负责人甚至卷款潜逃找不到เ人了。199๗2๐年徐刚被提拔为ฦ万科贸易公司总经理来收拾这个烂摊子。一年的时间徐刚跑来跑去关掉2๐0多家公司留แ下五、六家公司追回4亿多元应收帐款。徐刚成了一个救火员。
19๗91年万科进入零售业在友谊城b座4楼开了家200่0平方米的商店取名万佳百货。立足未稳万佳又在乌鲁木齐、武汉开了两ä家店。这还不算万佳还要为珠三角的企业服务开办连锁店销售企业的商品。第一个连锁是在全国设立了1้6๔家连锁鞋店北到哈尔滨南到海口东到厦门西到桂林全国布局。但到了1้993年仅连锁鞋店就亏了4๒00่0่多万元。万佳百货也办不下去只好关门供货商涌到水贝万科总部天天堵在门口催要货款。
全国外贸出口冠军的桂冠从1993年一直戴在深圳的头上。此后尽管上海ร在gdp上超过深圳但在外贸出口上一直逊色深圳。也是这一年深圳的一个学者预言深圳gdp将很快超过天津。天津市主要领ๆ导召集经济部ຖ门的负责人开会严å辞要求天津不能ม被人超过特别指出不能被深圳超过但没几年深圳gdp就超过了天津。
此前胡鞍钢新า华社内参的形式上书中央和国务院说特区不能再“特”了不能再无限制享受优惠政策必须要对中ณ国经济特区的政策进行彻底调整坚决取消各种减免税和优惠政策取消不利于缩小地区差ๆ距、优惠于某些地区的经济特区。因为“公平竞争是现代市场经济制度的基本原则之一。中ณ央政府是市场竞争规则的制ๆ定者和监督者不能带头破例对某些地区实行优惠政策或提供垄断……任何地方都不得享有法律和制度之ใ外的经济特权即使是经济特区也不能享有和保留经济特权。”
1994年初王石和郁亮到เ上海参加申华股东年会他们被笑咪咪地引上主席台刚刚ธ坐下就听到台下齐喊“王—石—滚—出—去万—科—滚—出—去”
受收购的刺激申华股市大升股价最高达到70元。并创น下2๐0分钟็内成交6๔亿元的股市纪录。但当万科正式进入申华之ใ时却发现受到重重阻碍和限制ๆ。瞿建国也说医生误诊他身体没有病不出国移民了只是催促万科把答应捐给建国基金会的50่0万元款项ำ尽快打入帐户。
其实在自主开发方面华为也不是搞得最早ຉ的。199๗1年年方แ38岁的解放军信息工ื程学院院长邬江兴主ว持研制ๆ出了hjd04万门数字程控交换机一举打破了“中ณ国人造不出大容量程控交换机的预言”。可惜这一研究成果直到เ1995年才借助巨龙通信公司的成立实现产业化。1992年1月同处深圳的中兴通讯公司研制出zx5๓00่a农话端局数字交换机产品。随后深圳长虹通信设备公司也研制出了2๐000门数字交换机。
1993年经历了无数次失败和损失了600่0่万元资金后华为开发出20่00门c&c08机并在浙江义乌ไ安装调试成功。像华为这样的民营企业能拉到这么一个大单非常不易条件是赊销先安装机器运行正常后才分批付款。员工ื4个月与机器住在一起经过多次调试终于完成了第一个ฐ数字机试验局。此时华为已๐经倾其所有如果不成功华为就不会存在了。
“假如我当厂长我会如何管理”？1้983๑年毕业分配到武汉8๖24๒厂的徐少春就提出这样的建议。他还编制了一个ฐ工资管理的小程序改变了厂里的财务老是不能及时把报表做出来的现状这让他成了好出风头的刺๐儿头。那里的氛围让他窒息。于是1้985年离开工ื厂攻读财政部科学研究所会计电算化专业硕士研究生师从著名的会计理论家杨纪婉教授成为ฦ我国第一批会计电算化硕士研究生。
199๗3年徐少春遇到เ贵人。蛇口工ื业区社ุ会保险公司总经理赵勇把自己的妹妹赵西燕介绍给他。赵西燕是美籍华人表示了投资的意愿。赵勇也被妹妹说动蛇口社会保险公司也要投资。1้993๑年8月8日“金蝶软件科技（深圳）有限公司”成立深圳蛇口社会保险公司投资4๒8万元获得40%ื的股份海ร外华人赵西燕投资3๑万美元获得25%ื的股份。徐少春的代价是让出了控股权只持有3๑5๓%ื的股份。
深圳市公安局副局长王九明、杨水桐等在这场灭火抢救战斗ç中壮烈牺牲。
\ຒr\n199๗3年8๖月5日中ณ午中南小汽车公司“的士”司机曹雄东、廖伟林和陈添财拉客到เ清水河突然听到剧烈爆炸声看到เ浓烟冲天不约而同驶向出事地点同时立即向总台呼叫通报事故情况让同事到เ现场救人。公司经理李少凡接到总台的报告立即通过对讲机向正在附近营运的司机发出指令暂停营运火速赶赴清水河抢救伤员。30่辆“的士”司机组成一支特别救护队从四面八方แ向出事现场奔去……\r\n
龚一萍在《民科企业蓄势待发——深圳市非公有制经济现状的思考》一文中分析在少数私营企业中ณ之所以能够创น造出这种奇迹主ว要是企业能ม够真正地实行自主ว经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制ๆ。这些企业只有股东没有婆婆。股东是企业资产所有者和收益享有者。在那ว里是董事长说了算也就是企业法人说了算。这类企业股东之间也会有矛盾有的还相当尖锐但最终是个统一体总有人能“统一天下”。不合则分各自另行组合。在这里即使处于控股地位的大股东也同样受其他股东的制约不能在公司内部ຖ强制推行有悖于其他股东利益的行为。这类企业中不同要素之ใ间互相制衡任何一方过高的分配要求会得到เ制约。因为ฦ股东不仅享有分配所得的利益同时享有积累所形成的利ำ益。职工ื为了支持新产品开发可以三年不取红利使之尽量转为发展基金。它体现了“四自”原则的优越性。
10月6日中午宝安公司已持有延中总股本中ณ的18๖％股票延中股票的价格从9月3日的892元上涨到10่月6日的2๐19๗8๖元。股价飙升34％的主要原因是宝安又购入延中总股本2％的股票。
1993年10月2๐2日中国证监会官员宣布经调查宝安上海ร公司通过在股票市场买人延中股票所获得的股权是有效的但宝安上海公司及其关联企业在买卖延中股票的过程中存在着违规行为为此中国证监会对宝安公司进行了惩戒对宝安上海公司罚款100万元并对另外两家关联企业给予警告处分。轰动全国的“宝延事件”终于有了结果。
在深圳知名企业家中军人出身的不少。华为ฦ任正非、万科王石、三九赵新า先等都是军人出身。叶启明也是军人13岁就参军。
19๗9๗3๑年——企业并购潮渐起
经济民主化其“选票”是资产。经济民主化的目的应是资源（包括资本、自然资源和人力资源）的最优化配置。美国著名经济学家萨缪尔森说“（企业）生产什么เ东西取决于消费者的货币选票。”进一步说企业的形象和地位也由消费者在市场上的货币选票所决定这是市场经济规律使然。与此相应企业的领ๆ导机制也应是经济民主的产物。如果确认了经济民主的“选票”是资产所有权那么实现的基础自然是产权制度改革即产权的明确界定。股份制是比较理想的选择股票作为ฦ“选票”职工ื的主体地位、经济的民主ว化才不流于空泛管理的授权和分权原则才得以真正实行。前面提到的“五项制度”中ณ就有一项是产权制ๆ度。深圳市无线电工贸公司所选择的也是股份制。可惜蒋一苇这个股份制ๆ专家和积极倡导者他搞试点的无线电å工贸公司至今仍与股份制无缘。
《挺进报》编辑蒋一苇是著名经济学家国企改革理论的倡导者。去世前他任职深圳市无线电工贸公司身体力行探索国企改革。