第二章 职业化的工作道德(1 / 1)

加入书签 本章报错

职业化员工强烈推荐:

本来是要活埋驴子的举ะ动,却由于驴子积极地应对,反而助它摆脱了困境。其实,我们在生活、工作中所遭遇的种种困难和挫折,也是加诸在我们身上的泥土,只要我们积极应对,锲而不舍地抖落身上的泥土,然后再站上去,它们便能成为ฦ我们的垫脚๐之物,助我们走出困境。

职场中,每个人都不可避免地要遇到这样那样的困境。然而,有的人被困境毁灭了,有的人却因积极应对困境而造就了自己。遭遇挫折或经历失败并非坏事,正如英国小说家、剧作家柯鲁德R๐26;史密斯所说:“对于我们来说,最大的荣幸就是每个人都失败过。而且,都能从跌倒的地方爬起来。”意志坚强的人总是能积极地面对一切困境。只有这样,才能以冷静的头脑แ去思考应对,才能找到เ走出困境的出路。艰难险阻是成为埋没我们的厚土,还是成为我们通向成功的阶梯,全看我们是否具备积极应对困境的决心和勇气。

其实职场也是一样,职场当中没有苦劳,只有功劳。经验与资历固然重要,但这并不是衡量能力的标准。有些人十年的经验,只不过是一年的经验重复十次而已๐。年复一年地重复一种类似的工作,固然很熟ງ练,但可怕的是这种重复已经阻碍了心灵的成长,扼杀了想象力与创น造力。

不解雇政策是IBm企业文化的主ว要支柱,公司创始人托马斯•沃森及其儿子小沃森认为,这样可以让每个员工ื觉得安全可靠。如今,郭士纳裁员却是动了大手术,辞退了至少35๓ooo名员工ื。

一位老人立即从屋里跑出来,大声责问是谁干的。伙伴们纷纷逃跑了,小男孩却走到เ老人跟前๩,低着头向老人认错,并请求老人宽恕。然而,老人却十分固执,小男孩委屈地哭了。最后,老人同意小男孩回家拿钱赔偿。

从此,小男ç孩一边刻苦读书,一边用空闲时间打工挣钱还给父亲。由于他年纪小,不能ม干重活,他就到餐馆帮别人洗盘子刷碗,有时还捡破烂。经过几个月的努力,他终于挣到了15美元,并自豪地交给了他的父亲。

苏宁电å器在成都的一家门店遇到过这样一件事。一天,一位客人来店购买电器,选中电å器到收款台交钱的时候,收银员傻眼了,这位客人竟然提来了5๓口袋硬币。怎么办?不收,客人肯定不干,这不是人民币吗?收银员立即报告了店长,店长毫不犹豫,一方面邀请这位客人到会客室休息,另一方面则组织了十几位工作人员在会客室耐心地清点硬币。结果,花了将近3个多小时,硬币清点完毕,不仅顾客对于苏宁的服务非常满意,而且也没有耽误其他的客人交款。

4.对自己言行负一切责任14

7.为ฦ实现自我价值而工ื作2๐6

有一天,他突然现自己所卖的机器比其他公司生产的同性能机器价格要贵一些。小池心想:如果客户知道了,一定以为我在欺骗他们,会对我的信用产生怀疑。于是深感不安的小池立即带着合约和订单,花了整整3天的时间,逐个拜访客户,如实向客户说明情况,并请客户考虑是否解除合约。他的诚实做法使每个客户都深受感动。结果,33人无一解除合约,不仅如此,这些人还成了他忠实的客户。

在商战之中,不乏็尔虞我诈之事,但是在商战中培养自己诚信的工作道德非常重要,虽然这个过程需要经历许多考验,需要付出很多,但这些都是值得的,一旦我们的行为让对方แ感到值得信赖,很多事情就会迎刃而解。

诚信不仅仅是商战的需要,在职场之中也深受用人单位关注。相当多的企业在选人用人时,非常看重候选人是否具备诚信的品德。很多有名的企业家都把诚信排在各种必备素质的前列ต,过了智慧、创新、情商、激情等。因为企业对消费者是否诚信决定了它的市场命运;个人对企业是否诚信,决定了他对企业贡献的大小和他的展。

一家大型企业的资深人事主管,在谈到员工ื录用与晋升方面的尺度时说:“我们公司很注重应征者是否诚实守信,我想许多公司也有和我们有一样的顾虑。一旦某个人在这方面有了不良的记录,我们公司就不会雇用他。很多公司也跟我们一样,十分注重这方แ面的品行,并且以此作为ฦ人员考核和晋升的标准。如果一个人不能做到诚信,即使候选人知识渊博、工作经验丰富,我们也๣绝不会聘用。”

我们若想在今后的职业生涯中获取更多的机会,赢得企业的信任和重视,就必须ี具备诚信的工作道德。无论从事任何工作都要以这种工作道德严å格要求自己,做到为人坦诚实在,处事光明磊落。

↑返回顶部↑

书页/目录

职业化员工