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Odeo正在做什么

200่4年初,斯通在出版了两部以博客为主题的著作之后,接受了威廉姆斯的邀请,加入了谷歌的博客运营团队。

两人最初ม是典型的商业关系,但他们逐渐现,他们对社会性媒体都颇有兴趣,实际上,他们对之充满了激情。起初,他们是商业伙伴,尔后成为了朋友。最终,斯ั通来为威廉姆斯工作。

第5章客户接掌一切54

第6章品牌账号62

如果你在传统的行业工作,这种事或许会令你感到惊讶。但在硅谷和其他技术类新公司聚集区,这样的事情是可以理解的。

软件开人员是技术类新公司早期文化的主ว宰者。他们的工作时间很长,很辛苦,有着高度的进取心。但是,没有几位经理人能够成功地让这些研人员遵循朝九๡晚五的工作时间。工作地点在家里,还是在可以无线上网的咖啡店和时间在晚上、黎明前๩,还是在周末或假期,完全取决于他们的个人爱好。米花在线书库http:BookmihuA

当某个问题浮现出来之后,斯通和威廉姆斯ั需要把几位团队成员召集在一起,但他们很难做到这一点;也很难判断出,这个会议是不是比可能会被打扰的工作更重要。总有人询问技术团队成员一个问题:“你正在干什么?”

2006年早期,威廉姆斯和斯通决定让整个团队走出公司,集体自省。团队成员一度被分为若干个ฐ分别研究具体议题๤的小组。

斯通和odeo的软件设计师๲杰克?多尔西@acນk参与的小组负责审视团队成员在相互寻找时出现的问题。多尔西表示,他认为重新采用他很久之ใ前๩的一个想法,或许能够解决这一问题๤。

经过了一番尝试之后,多尔西对网络个ฐ人实时状态的思考却变得更加成熟ງ。200่6年,他把后来成为ฦt9itter的原创手稿,布在了照片分享网站flickr上。他评论道,“我反复思考过这一概ฐ念,多次尝试着将它引入我所从事的各个ฐ项目之中。”

“它渗入了我的调度工ื作;它渗入了我的医疗器材网络;它渗入了一种构建无摩擦服务市场的思想。在我目光所及的范围内,它无处不在。这一精彩的抽象概念易于实施,很好理解。”

随着各类新技术在本世纪初的演变,他进一步精炼了他的思想。一个新的简单而快的博客编写平台liveournal,也对他产生了影响。

与此同时,短信服务sms成为了最受欢迎的移动通信技术。如果你是24๒亿收过短信的手机用户之一的话,你肯定已经知道了它的运行方式。sms内容简短,带有私密性。信息被限制在160个ฐ字以内,这种限制导致了一些很有创造性,有时令人不解的缩略词的出现。

但是,所有这些都不重要,因为没有人愿意支持多尔西的愿望:用这一理念创造出一个产品。直到เ有一天,多尔西对斯通说他可以重新利用这个ฐ早ຉ已有的想法。

t9itter的诞生

在斯通的协助下,多尔西对sms做了一些改进。他把信息的长度缩短了20่个字符,这样信息上就可以显示送者的名字。界面极其简单。你只要回复odeo团队不断听到的一个ฐ简单的问题“你正在干什么”即可。

这些微小的调整所产生的巨大影响,甚至可能乎ๆ了斯通和多尔西在设计时的想象。设计这个小软件花费了他们两周的时间。