这些人想干嘛？我并没有去任何地方แ，他们为什么还会关注我？
率先迈入他眼帘的，是那ว两ä台安置在会议中心过道上的大屏幕。他站在走廊看了几分钟็，大量没有联系、言辞精炼的留言犹如溪流一般，快而不间断地闪现在屏幕之ใ上。
然而，没有人预料到t9๗itter的群聚力量。耶利米?欧阳是批撰写博文称他正在用t9itter核实派对新闻的人士之ใ一。当他听到了某个ฐ派对的消息时，他便在t9itter上布留言；当他亲身参与某个活动时，他便会布与活动人群、音乐以及茶点相关的消เ息。其他的推客开始共享相同的信息。他们的这些举ะ动完全颠覆了传统的派对推广努力，因为推客们可以用更快的度，不费吹灰之ใ力地将与会者从一个派对转移至另一个派对。
“t9itter正在主ว宰9。”迈克尔?卡洛尼michaelcalore在《连线》杂志撰写有关这一盛会的日新า闻时宣称。同时，他呼吁他的在线读者使用t9๗itter了解即时消息。“简易新闻聚合”rss订阅服务的先驱ne9sgaທtor网的联合创始人之一格雷格?雷纳克gregreinacker，在一篇博客上写道，“这里似乎每个人都在用t9itter。我也一样。”
生存，抑或死亡，在此一举ะ。
当某个问题浮ด现出来之ใ后，斯通和威廉姆斯需要把几位团队成员召集在一起，但他们很难做到这一点；也很难判断出，这个ฐ会议是不是比可能会被打扰的工作更重要。总有人询问技术团队成员一个问题：“你正在干什么เ？”
这种事并没有特别ี引人注目之处。一直以来，到处都生着这种事情。最初ม是商业伙伴的人们，后来成了朋友，反之ใ亦然。
4月10่日，巴๒克采取了谨慎的做法。他远离抗议人群，用远距镜头捕捉他的故事。
第7章B2B之路7๕4๒
对戴尔公司有利ำ的是，经销模式显著简化。没有房产；在戴尔经销店中，没有人接触或运送产品。但客户却感到เ，他们正在获得无微不至的个性化服务；他们告诉朋友，他们不费吹灰之力就做成了一桩好买卖，而且享受到เ了良好的服务。
格雷罗提供的调查资料显示ิ，在头几个月之后，大约有25~30个ฐ戴尔经销店的客户表示，他们在t9itter现这家经销店之前，并没有意识到เ戴尔公司的在线经销业务。任何一位零售商都知道，从争取客户的角度看，这是相当了不起的成绩。