同之前的几年一样，那一年的派对推广活动也被外包给专业人士。为ฦ了吸引人们参与，公司营销团队和签约的推广人员使用了所有的常用资源：传单、电邮ุ、鼓励注册的邀请类网站。
结果并无悬念。t9itter风潮席卷了9๗2007。与会者转用t9๗itter找寻彼此，推荐白天和夜间值得参加的活动。正在从奥斯ั丁消失的亲密感，重新出现在了t9itter的虚拟空间之中ณ。在t9itter上，除了与盛会相关的留แ言之外，人们还在谈论另一个更大的主ว题，即t9itter自身。
2006๔年，t9itter的竞争对手，已๐经被谷歌招致麾下的dodgebaທll公司，开始充当一种点对点通讯工具，以解决这一问题。dodgebaທll被9选为ฦ当年最佳产品。2007年，在谷歌的支持下，这家公司以现任冠军的身份，重返这场盛会，意欲保持它在这一领域的地位。因此，对于t9itter来说，选择在92007๕亮相是非常大胆的。
软件开人员是技术类新公司早期文化的主宰者。他们的工ื作时间很长，很辛苦，有着高度的进取心。但是，没有几位经理人能ม够成功地让这些研人员遵循朝九晚五的工ื作时间。工作地点在家里，还是在可以无线上网的咖啡店和时间在晚上、黎明前，还是在周末或假期，完全取决于他们的个ฐ人爱好。米花在线书库http:๘BookmihuA
两人最初是典型的商业关系，但他们逐渐现，他们对社会性媒体都颇็有兴趣，实际上，他们对之充满了激情。起初ม，他们是商业伙伴，尔后成为了朋友。最终，斯通来为威廉姆斯工ื作。
几天之前，街道上的暴力事件已๐经变得随处可见。有人在纵火，也有人受伤。警察挥舞着警棍驱散人群，并逮捕了几位示ิ威者。
第6章品牌账号62
但在走廊中，有几位商业人士却认为，t9๗itter或许包含着某种对他们的生意有用的东西。格雷罗就是其中ณ的一位。
翌日，他创建了自己的t9๗itter账号@ggroovin，想象着他“可以用它和朋友聊天”，这样就能弄明白这玩意究竟是如何运作的。
问题是，在早ຉ期两ä万名t9๗itter用户当中ณ，他只现了他的两ä位朋友，而且“他们也不太用”。在回到家两周之后，他便把t9itter删ฤ除了。
大约一个月后，《纽约时报》上一篇谈论t9itter的文章，重新า激起了格雷罗对这种潜在的商业工具的兴趣。“我从这篇文章得到เ的启是，t9itter可以给你一种社ุ交‘第六感’，让你了解你关注的人群当下的生活状况，”他说，“尽管有些事情是非常平淡的，但如果你想更密切地了解这些人的话，t9๗itter可能是一种真正有用的工ื具。这篇文章让我很想知道，t9๗itter能ม否在产品营销方面派上用场。”
他决定再尝试一下t9itter。