“我是想请大家都谈谈，都出出主意，想想办法。我现在觉得，眼前最重要的是我们要改变自己้处事的态度。我现，咱们的干部已๐养成一种惰性，有的时候，一种本来就是谬误的思路，一旦被嚷嚷的遍数多了，时间长了，许多人就会跟着嚷嚷，似乎只剩ທ下这一条思路了，似乎压根也只有这样一条出路。这是为ฦ什么เ？这就是我们干部常犯的毛病，久ื治不愈的老病，常犯常有理的顽症，叫人云亦云，不求甚解。特别是在大多数干部ຖ只唯上、不唯真指真理的厚厚的土壤里，只要是有些权力的人道出的什么看法、意见、构想、判断之类的东西，一下去就变成了所谓的指示。下边的人一味地唯上，拿着这类指示当令箭，就闷着头去抓贯彻，抓落实了；上边更高级的官员又官僚，也是不求甚解，通常会批示ิ个什么เ‘我看可以’或‘这办法可行’之ใ类的套话。实际上，做这样批语的领导，往往是随意点批，随波逐流，只要看到第一个领ๆ导圈阅的什么เ，就顺着那意思往下滑落，而跟着大流往下下。”我的话说过之ใ后，引起了不小的争论，当然还是一场仁者见仁、智者见智，永远没完的各持己้见的争论。争论的焦点仍然是自行车公司该不该被q电å兼并。倘若不兼并还有没有其他的出路。实质上，这是维纲与我的争论。维纲的主ว张是马上由áq电兼并自行车公司，否则ท就会因为ฦ自行车公司工ื人的波动影响q市乃ี至q省的稳定。而我不主张这种兼并，但是不用兼并这种办法，又能ม用什么เ方法挽救走至末路的自行车公司呢？尽管我有一些想法，一时却拿不出切实可行的方案。这样，我是当然说服不了对方แ的，然而，对手也说服不了我。
这时候，我已被逼上梁山，不想说话也得说话了，而且必须把事澄清，把我的观点挑明：“我到咱q市比诸位同仁晚，没有大家更熟ງ悉q市的况，许多况至今还没吃透。但是对q电å和自行车公司这两家企业，我可以说还是了解的。他们是名牌企业嘛ใ。我在雁鸣市工ื作时，就常听抓工ื业的同志夸赞他们。我的第一点意见是，眼下自行车公司的人员原则ท上不要动，特别是领ๆ导班子成员，当然包括一把手合达贲同志。想一想，眼下的自行车公司正不安定，怎么能ม在这时候去动他们的领军人物。三军不可一日无帅，群龙不能一朝无。