松鼠妻子说：“睡吧，到了明天自然会有办法的。”
不久，他绞尽脑汁地想出了在山坡、水边和森林里开几家分店，把生意做大的好主意。
一个星期天的早ຉ晨，罗伯特前往教堂礼ึ拜。当天，牧师讲道的主题是：“要施ๅ恩给那些故意跟你为ฦ难的人。”罗伯特当时把每一个字都记下来，但也就在那个下午，莱特那ว家伙使罗伯特失去了一份五万吨水泥的订单。但牧师却叫罗伯特以德报怨，化敌为友。
他的成功之道在哪里呢？
他立刻邀请“大冶”、“綦齿”、“斯ั泰尔”汽车公司、上海ร“宝钢”的老总们赶到เ上海来商洽合作事宜。
梅考克不但是个明天才，而且也是个经营天才，他为ฦ了扩展公司的业务，不仅自己天天思考新策略๓，也鼓励员工动脑筋想办法。
西治会社是日本一家日用品生产小厂，其生产的产品有游泳衣、游泳圈、雨衣、玩具、尿布等，员工总共只8人，厂小利微，经营直很不景气，尤其“二战”结束后，民众购买力下降，西治会社生产的游泳衣、雨衣等生活用品根本就卖不出去，亏损日益加剧，随时都倒闭的可能。不过，西治会社的社ุ长多川博先生，从来都没有放弃求胜的信念，他对战后日本的复苏充满信心，仍苦苦地支撑着在商海险风恶浪ฐ中飘摇的小厂，期望着有一线转机。
所以，犹太人追求适度的享乐，追求富足繁华，追求妻贤子肖，追求长寿无忧。他们认为，享受现实生活的人，才没有违背上帝的意愿。
真正成功的企业都有强烈的保守秘密的意识。可口可乐่公司向来就拒绝与合作方共享配方，而且“秘密配方แ”只有几个ฐ核心人物知道。也许你会认为ฦ，与别人合作需要坦诚相见，但事实是，保守商业秘密和别人友好相处并不矛盾，过于坦诚倒有时会引起对方不良居心。任何时候，保守商业秘密都应成为ฦ你的底线。商人没有必要告诉别人赚钱的秘诀和收益。
有一段时间，王永庆在电å梯里多次遇见同一位年轻人。他不禁感奇怪：“这后生为何经常跑上跑下呢？”一问，竟让他现了一桩不合理的事：原来，台塑与某企业合作经营了一家公司，这家公司的付款务由台塑财务部统一办理，但票据签章由á对方指派的会计处长办理，双方在不同楼层办公。所以，这位负责杂务的年轻人需要两边跑，一天跑十几趟。
“兵临城下”策略๓。这种策略๓的意思是，对债务人采取大胆的胁迫，看对方如何反应。这一策略虽然具冒险性，但对于“阴谋型”的债务人时常有效。因为债务人想占用资金，无故拖欠，一旦被识破诡计，一般况下会打击他们的士气，从而迫使其改变态度。
所以，微软员工ื的固定薪水虽然并非行业第一，实际收益仍是高的。
市场初期，宝洁拿过来在美国最火的广告：“任何温度下表现如heer”来掀动日本市场，并派促销员去零售商那里促销，以期得更好的市场回报。虽然在开始的时候取得了市场的响应，但是爱挑剔日本人并不买账：“洗衣粉在任何温度下表现如一是件再自然不过的事了，没什么เ稀奇，广告里谈论效果是销售技巧ู，雕虫小技而已，可见heer洗衣粉的质量不过如此。”另外，零售商那ว里促销也埋下了隐患，这种做法疏远了次要零售商，加剧了与批商的紧ู张关系。
还有一个叫杜尔奈的商人，以低价购买了一家小得可怜的号牌制造厂。这家工ื厂只有四台老式机器，生产效率低下，根本无法跟那些采自动化生产的大厂竞争，亏损累累็。
一般人心里常想，还是按照ั既有的方แ式去做吧，干吗自找麻烦、自讨苦吃呢？这么一想，就容易乖๔乖๔地让习惯牵着鼻子走，不去试图改它了。
鲍鲁斯猛地转身，对着小贩一字一板地说：“朋友，我确实佩服你坚持不懈的精神，不过我不需要披肩，请你向别ี人兜售吧。明白吗？”
这位美国青年名叫亚默尔。他带着财的梦想，随淘金的人群来了加利ำ福尼亚，面对人山人海正在挥汗如雨地寻找、开采金矿的淘金军，他并没有马上成为他们中ณ的一员，而是东走西看，南巡北察。亚默尔现矿山气候燥热，水源奇缺，淘金者口渴难忍，常听到人们在抱怨说：“他妈的，要是有人给我一杯水喝，我宁愿给他一个金币。”
“这是你们生产出来的吗？”一位客户狐疑ທ地问道，“论质量，可以说与意产的不分上下。”
商人要坚守自己的道德底线
因为ฦ李鸿章的打压，胡雪岩的阜康钱庄生挤兑风潮，第二天就波及杭州。胡雪岩从上海返回杭州，还没有下船就得到消เ息。正当他全力调动、苦撑场面，要保住杭州ะ阜康钱庄的信誉，以图再战的时候，真“屋漏偏遭连阴雨”，又传来宁波通裕ษ、通泉两家钱庄同时倒闭的消息。
一次，同仁堂药店接到เ一封山西太原的来信，说一位顾客从同仁堂抓的药缺了一味龟板，并附有当地医药部门的证明。同仁堂不敢怠慢，立即派两ä位药工风尘仆仆地赶往太原。经查验，药中并不少龟板，只在当地抓药龟板是块状的，而同仁堂为了更好地挥药效，把龟板研成了粉末。误会消เ除了，同仁堂又一次用真赢得了顾客的信赖。
无论是收拾烂摊子、不裁员，还是买轿车，都有责任在其中，很难说哪一项ำ是该由松下来负完全责任的。但是，松下不只是把自己看成个仅知赚钱的生意人，他的经营理念是向社会大众负责，因此，他自认这些事都有自己้的责任。松下的一生，就是这样勇于负责、敢作敢当的一生。松下虽然没有对自己้的这种特色给以概括，但他在别的文章提到เ“丈夫本色”，指的就是这些。
月1日，“野狼”最后还要卖个关子，广告词改为：“对不起，让您久ื候‘野狼1’摩托车，明天就要与您见面了。”
任人唯亲，必受挫败
土光敏夫的铁ກ腕，“对员工们的精神世界ศ产生了剧烈的震撼，从使得沉睡中ณ的东芝变得精神焕起来”，一“文雅的东芝”开始变成“勇武的东芝”。仅一年时间，东芝公司就扭亏为ฦ盈。
松下参观了飞利浦公司总部ຖ及工厂，现松下电器在管理上并不逊色于飞利浦，但在技术上却有天壤之别ี。松下汗颜不已，在心底不断ษ激励自己้：“可得迎头赶上啊！”
人脉好自然左ุ右逢
几年后，养鸡场渐渐多起来。韩伟意识到，靠传统方法养鸡是不具备竞争力的，必须ี加大科技投入，降低养鸡成本。于是，他又扩大投资，建成一座现代化养鸡场。设施全部自动化，整个鸡舍只需一个ฐ人操作，这在当时绝对算得上前。他的鸡场产量相当高，每只鸡年产蛋达0่千克。而一般的大鸡场只1้千克，国际先进水平也只千克。产量大、成本低，他的竞争优势十分明显。
月，通过上网了解和查询，王永安又将已有一点名气养生鞋厂挂接到郑州ะ一个叫“购物天堂”的网站上，网页的制作与维护都由á郑州方面负责，1้年的服务费用为00่元，王永安只负责提供料。客户在网上看样、下订单、签合同，最后按客户的要求通过深圳外贸进出口公司，往指定港口、码头交货，整个网上销售系统显得十分的顺ิ畅。0่多家国内代理商通过网络认识了这个ฐ小县城里的鞋厂，开始与其磋商做养生鞋厂的代理事宜。其中ณ从国外来电å子邮ุ件的有好几家。令王永安永生难忘的是第一笔同外商交易成功的业务，那是在深圳进出口公司的帮助下，00่多双布鞋销到เ了美国洛杉矶。这些在常看来难登大雅之ใ堂的布鞋，这些出自于中ณ国农民粗糙之手的布鞋，终于走出了国门。在接下来的短短几个月时间里，王永安通过他的网上鞋店共销售1万双左右的布鞋，让贫困的山里人真正看到เ了知识的力量和致富的希望。网上销售的成功让王永安激动不已๐，更让家里人改变了对他创น业的看法。
一些生意人信奉的准则ท是：“进门，推销；出门，走向另一位顾ุ客。”他们在产品推销出去后便认为万事大吉，就像断了线的风筝一样，不知去向；待到เ要再次推销产品时，再不厌其烦地去敲顾客的大门，这是一锤子买卖的生意经。聪明的犹太商人在推销其商品时，绝不会这样办事。
改革开放伊始的198๖年，卡丹来到了中ณ国，并于次年在这个古老的土地上举ะ办了第一个具有现代意义แ的时装展示会。
典型的例子是1้9๗8年，李嘉诚在半小时内就下定决心投资亿美元，购买英国电报无线电公司％的股份。这是一支值得长期保留แ明星股。
有人认为ฦ：如果没有成功的希望，屡屡试验是愚蠢的、毫无益处的。
经营上“亏本经营”决策，实际上是一种“欲取先予”的谋略。
决策是企业的方向和生命，做任何决策，都应该重视逻辑，尊重观事实，并且始终保持冷静、清醒的头脑。切忌绪激动，主观臆断ษ。
牵动女人的心就牵动了财富“神经”
现代的商业竞争实际上是人才的竞争，这样的话我们听得很多了。
但是如果你把所有的希望都寄托在大客户身上，你可能就会怠慢小户。在不知不觉中ณ你的漠视、懒โ怠可能ม会让你失去1้0个客户，而这10่个小客户有朝一日可能成长为ฦ大客户。简单地说，你对大钱“追求”
同类性市场说明购买者的需求、爱好、购买行为、购买习惯及购买动机具有共同性，也就是说，市场上消费者的偏好大致相同，不存在显着的偏差ๆ。
反过来考虑，你对顾ุ客坦诚以对，撇开功利心，反而能让顾客心甘愿地打开自己้的钱包。
任何经营者都懂ฦ得，也都明白，经商的目的就是赚钱，但赚钱要赚在明处，赚得合理合法，收取合理的流通费用。须知，不正当的经营要砸牌的，终究会失去顾ุ客。作为ฦ一心想家的经营者只做一锤子买卖，虽可得利于一时、不义之ใ财，但只会搬起石头砸了自己的脚๐，终还是逃脱不了价值规律的惩罚。
然后，他那优良的品行、美好的人格才会被人现，才会使人对他产生完全的信任，他也必定能走上成功之路。社会交往中ณ，人们最注意的不是那ว个ฐ成功者的生意是否兴隆、进财是否多；他们最注意的往往就是那ว个人是否还在不断ษ进步，他的品格是否端正，他的习惯是否良好，以及他创น业成功的历史、他的奋斗过程。”
马小，就非得健壮，这样才能小马拉重物；脚๐跛，就必须ี是拔掉钉ล子就会跑。否则光图少花几个钱，买回来后，净是真毛病，派不上场，那就犯了讨价的大忌。这种人生活中ณ多的是，对讨价还价过于热心，花钱纯粹是在买乐趣了。
到傍晚，摩西只给了他们每1毛钱。小孩们脸上呈现出不满足神色，但还是收下了。
然后，再利用它去借另一笔款子，再去买一艘船。如此反复，每当一笔债付清了，丹尼尔就成了某条船的主人。租金不再被银行拿去，而是放进他自己้的口袋里。
所以，虽然当时对汇丰的和黄股垂涎者甚众，但沈弼及汇丰根本没有考虑让别人参与竞争。
挤兑先在上海ร开始，盛宜怀在这里坐镇，自然把声势搞得很大。
上海挤兑生之时，胡雪岩正在回杭州的船上。他原打算回到杭州，那里钱庄的余额补上海ร头寸。等他船刚靠岸，上海ร开始挤兑的消เ息便已๐经传来。
胡雪岩这时候想起了左宗棠，叫高达赶快去电报，殊不知盛宣怀暗中叫人扣下了，左ุ宗棠始终没能收到เ这份电报。
这时候，盛宣怀所等的只是胡雪岩的彻底破产了。
对于经商者来说，关系多对自己的生意自然是有帮助的，但在与建立关系时，一定要识人眉色高低，不仅要看关系对象本人，还要看他相关联的人。总之ใ，小心无大错，不然的话惹上麻烦再去化解就难加难了。