人当然不能没有梦想，但是为了实现自己้的梦想而不顾实际，那么梦想是很难实现的。这与当年李嘉诚经营房地产时的谨慎形成强烈的对比。李嘉ล诚坚持不向银行抵押贷款，不炒“楼花”，不去投机，而是稳扎稳打，慢慢做大，终于坐上香港“地产大王”的头把交椅。
当你确定了目标以后，下一步便是鉴定自己的目标，或者说鉴定己所希望达到เ的目标。如果你决心做一下改变，就必须ี考虑到เ改变后什么เ样子；如果你决定解决某一问题，就必须ี考虑到解决中ณ可能遇到เ困难是什么。实在不行，一定要果断地放弃无意义แ的固执。
为ฦ了让这次销售活动不同凡响，哈默进行了精心的组织策划。他挑选一批素质很高、形象气质甚佳的人做导购员，他们经历不同，语各异，每个人至少有一个绝活。此举一下子将销售活动的档次提上来了。
当然，王永庆绝不是那种为过去而后悔的人，他只考虑如何解决目前的困境，他的决定是：明知山有虎，偏向虎山行，继续扩大生产，努力降低成本。
在哈尔滨市有一家饭馆，名叫“有马食堂”。这家餐馆的外表并不华丽ษ高雅，其内部装修也简单朴素，它供应的菜式亦是较大众化的东西。但是，当地的人们都注意到เ，那里的生意异常兴隆，每天都有络绎不绝的顾客，而且大多都是大人带着小孩。
飞机在东京机场着陆时，他受到两ä位日方职员彬彬有礼ึ的迎接，替他办理好了所有的手续。
熟悉垃圾以后，史亮渐渐现资源回收这个行业有无穷无尽的潜力，所有的垃圾在他眼中全是宝。收购的废品中，有一部分被当作废铁ກ卖的旧自行车，史亮就动起脑子搞起了自行车翻新业务，这样获利ำ更多。以后，他又搞起了废旧ງ轮胎翻新的业务。
而且还有一些会看风水的人，更是对乌ไ节路这块地皮看不顺ิ眼，因为这块地皮的位置面朝一个ฐ墓地，按照中国的风水之ใ说就是个ฐ不祥之兆。面对着这些嘲笑、讽刺๐，唐仲庚并未改变初ม衷，而是下定了决心，在乌路大干一场。其实唐仲庚并非痴人，他之所以下定决心选定在乌节路这块地皮上盖售货大楼，是经过仔细考察的。他清楚自己的英国主ว顾ุ们每天上下班都得经过这条道。这样，无形之中ณ，就把主顾ุ们的购物袋拉向了自己้的售货大楼ä。
松下看着远去的小孩，问朋友：“平时你都这样做生意吗？”
为了便于享乐，尽管他的汽车厂设在英国北爱尔兰，他却把总部设在纽约。所以他很少呆在工厂，有什么เ事非去不可时，他一定要坐最豪华的协和式飞机，一定要住伦敦最高级的丽ษ斯ั酒店。
诚信让更多的人放心与你合作，也带来了更多的机会。
有人说：“我们的工厂根本没有这么大的生产能力。”
喜欢讨价还价是一回事，如何讨价还价又是一回事。精于此道的犹太商人先给出了一个一般原则：讨价还价实质上是一个买卖双方谁说服谁的问题，同样一件商品，卖方แ总要千方แ百计说好，而买方แ总要千方百计说不好。
盖蒂狂热地投入到他的新า工作中。他仔细视察了该公司的每一个ฐ车间，研究公司的账簿和各种记录，同公司的员工进行了广泛的沟通。
胡雪岩由一个两手空空、上顿还愁下顿吃的人一跃成为ฦ千金散去还复来的大老板，靠的是王有龄的帮助。实际上，我们的目光不应仅停留แ在那ว个肯以自己的仕途为ฦ代价死帮胡雪岩的王有龄身上，胡雪岩如何借用王有龄之力才是他的高明之ใ处。一个ฐ人一生中像胡王这样的朋友关系难得碰上，不能只是一味埋怨自己没有胡雪岩的好运，如果你不具备他那样高的借力手段，天上掉下一个这样的关系给你，你也未必会用。
李嘉诚的预ไ见果然没有错，到了1้9年，香港地产市场时来运转。
“成衣大众化”的思想被卡丹运用在他新า兴的餐饮产业中。创造性地被贯彻下去，而高档瑰丽的马克西姆就成为了这次冒险行动的第一件试验品：卡丹认为ฦ，如果像马克西姆这样的高档餐厅只继续做少数人生意，而不在民众中ณ寻找市场的话，能ม够生存下去的机会就很少。但果反其道而行之，改变这种作风，走大众化的道路，业务则会越做越宽，必然大有前途，马克西姆这样的金字招牌才会焕出新的生机与活力。于是，他先就将巴黎的马克西姆餐厅，从只对少数人开放的高级餐厅，变为ฦ大众化、平民化的人人都乐意光顾ุ的快餐店。这种整型改的冒险风格在不久ื的将来又一次被证明是聪明而富有远见的选择。
大规模的经济衰退很快在法国上演。失业人数每一天的指标都在创新，社会消เ费水平的下降和人均购买力的降低使那些坚持俱乐部式的级餐厅业主们，不可避免地陷入了困境。每天只能ม在晚餐时间勉强营，而早餐和午餐却生意清淡，门庭冷落。幸运的马克西姆则ท因“大众化”的选择保证了就餐人数，依旧ງ生意兴隆，并且反而在危机中逐步壮大，将餐厅开出了法国，迎来了全球经营、遍及世界ศ各大城市的意想不到的成功。
从服装到餐饮，卡丹ล在他不熟悉的领域开始了新的征程，“无人敢为我偏为”再一次成就了卡丹ล新的梦想，然而，这梦还不仅仅于此，所以，冒险的精神以另一种方式悄然继续。经典的饭店理论往往都强“特色就是文化，风格就是生命”，而卡丹这一次的反其道而行之却让我们明白另一个道理：冒险家的字典里，绝没有规则ท这样的字眼。当短视的人们仍迷失在规则ท的混沌中ณ时，你跳了出来，利用规则，而不被规所束缚，毫无疑ທ问，你将是不争的胜利者。
时装业和饮食业的成功，卡丹ล帝ຓ国的两大商业支柱从此树立了起来，皮尔&aທmpmit卡丹终于实现了自己้的诺：“执法兰西文明的两大牛角时装、烹调，面向全世界！”
改革开放伊始的1้98年，卡丹来到เ了中国，并于次年在这个古老的土地上举ะ办了第一个ฐ具有现代意义的时装ณ展示会。
198年，他把“美立姆”商标带到เ了中国，闻名民间的马克西姆在神秘的东方แ建立起新的支点。
那个时代的记者有了新า的疑问：“您在北京开设‘马克西姆’和‘美立姆’之ใ前，是否进行过详尽的市场分析和市场前景预测呢？”卡丹ล的回答直截了当，“我对统计不感兴趣。我是冒险家，我制造报纸的第一版新闻已๐0่年了，事实证明我成功了。我的目光落在了全世界大的市场——中国。这是一个ฐ正在生变革的国家……”
199年的时装展示会，他用巴๒黎的模特给中ณ国的观众带来了世界时装艺术最新的色彩和风格。
1้981年的第二届时装展示会，中ณ国的模特已๐走t型台，崭的文化交流令这个古老的民族散了新า的活力。
大胆的决策并不等于蛮干。皮尔&mit卡丹ล是基于坚信“成衣大众化”
会主ว导今后的服装设计方แ向，所以他才大胆地为大众设计服饰，他也因此而付出代价，被巴๒黎时装女服辛迪加开除，他并没有因此而丧失信心，反而愈加坚定地走“成衣大众化”的道路。慢慢地，人们接受了卡丹的做法，并且紧ู跟在他的屁股后面跑。就像皮尔&mit卡丹ล说的那ว样，骂他的人，骂完了就接着做他的东西。
胜算总在风险后
在现代这个知识经济逐渐占统治地位的社会里，冒险还是一些人乐此不疲的活动，他们对于时间的把握令人叫绝，用扣人心弦来形容毫不为ฦ过，但总是能做到เ有惊无险和与危险擦肩而过，这是为什么เ？这就冒险的艺术。他们总是在千钧一、命悬一线的紧要关头化险为夷，看者无不惊心动魄。在商业活动中，这种花有限时间，不多一步也不少步，从一个快字上找寻创น富的新落点，就在最后时刻๑到来的前一步抽身上岸，通过与时间赛跑的冒险活动来掘得财富的人物不在少数。
z君辞掉教师工作，借了0่0元钱与另一位同学闯荡北京，在某公司做推销员。一年后，他挣万元。
但他没有满足，他在寻找着机会。有一天，他办事路过前门，在座三层楼前，被一则ท招租启事吸引了，启事上说：产权拥有者欲将这幢破旧ງ的三层楼ä出租，年租金0万元，租金一次清。前门是北京繁华、客流量最大的地段之一。在这地段拥有一爿店，就意味着拥有棵摇钱树。z君看中了这栋楼，但被它昂贵的租金、苛刻的付款方แ式难住了。此时，他万元钱只是年租金1้／8。借，来北京才一年，举ะ目无亲，也无有钱的朋友，何处可借？贷，能ม贷到款，还来北京闯天下？
先，他找到房主ว，把万元钱交给房主ว作为ฦ定金租下了这座空楼。他与房主签订协议，协议规定：天内，z君把年租金0่万交齐，若天拿不出租金，房主ว没收定金，房子另租他人。
租房协议签订后，他找到เ一家装ณ饰公司，凭着租房协议，他与装ณ饰公司签订装ณ修协议。协议规定装修公司在天内按z君的设计思路把房子装修一新，天后，付装修费。接着，他凭着租房协议和装修协议，家商场签订赊销协议，又以赊账的方式购置了地毯、桌椅，厨房用具，卡拉k设备等，其价值和装修费用达0万元。装修后的楼房，很显气派，在周围楼群的衬托下，很有些鹤立鸡群的味道。与此同时，z君四处张贴招租广告，在不到0天的时间，0多位有意者来洽谈，最终，他以10่万的价格转租出去。这样，他还清欠款后净赚0่万元。他收到เ1้0万租金时，离他交房主租金的时间，仅仅只有天，如果再过两ä天，没有交房主ว租金，则前功尽弃，赔了辛辛苦苦挣来万元还不算，还要欠0่万元债务，这是险招，稍有不慎，则全军覆没。
人们有时安于现状，是因为他们对改变有所畏惧，对未来的不确定因素า没有胜算。但是不能ม否认，有没有胜算得到เ冒险后才能知道，所谓胜算总在风险后。z君的成功，离不开他周密的分析和有步骤地实施，但是这么เ多环节，要是有一环出了差错，那么所有的努力就将付之东流。可是冒险有时候就是这样，看起来没什么道理，但是肯冒险的人最后的赢家。
以积极的态度冒该冒的
霍华德&mit休斯说过：“有的时候，冒险的价值不仅在它可以把握机会，更重要的是这样的行动本身同样可以创造出机会。”有的人生下来的使命就是冒险，去把握并创造出可以产生财富的机会。开拓的素า质是与生俱来的，他喜欢的就是那种刺๐激的感觉和收获财富后的喜悦。
果你要说，他们冒险并不是每次都成功吧？但他们肯定会回答：我也不是每次都失败啊！而且成功的次数要比失败的次数多。所以，两ä者一减我还是成功者。当面对一个ฐ新า兴事物时，冒险的天性使他们无惧风险，抓住险点，乘๖风归去，也许是琼楼玉宇高处不胜寒，偶感风寒有什么เ紧的，关键是他们站在了财富的高峰。
“冒险”肯定也要讲究“艺术”，对其出点、过程、结局都要有预料和掌握。只有这样，“险点”才会变成财富的落点。
“只有当消费者意识到你是在维护他们的利益时，你才能赢得他们。”这是美国亨利食品加工ื公司总经理亨利ำ&ุampmit霍金士先生经常挂在嘴边的一句话，他是这样说的，也是这样履行自己的诺的。
为了保证产品质量，对消เ费者的健康负责，亨利ำ食品加工公司个规定：在食品中加入任何添加剂都必须ี经过公司研究室专家们的化验鉴定，证明对人体无害后才能投入生产。防腐剂当然也不能例外。
自从防腐剂๘问世以来，由á于它能保持食品的鲜ຒ度，使之能ม长久存放，不会，所以在食品中添加防腐剂已成为ฦ食品工业界ศ一种天经地义的惯例。但亨利ำ食品加工公司经过专家化验鉴定，证明这种在食品工业界无所不在的东西竟然有毒，对人体有害，虽然它不会致命，但人们如果长期食用下去，其后果也是严重的。
霍金士知道这种况后，决定向全社ุ会公布。公司的同事们都劝霍金士要郑重行事，不要向社会公布。他们认为，用不用防腐剂，完全职业道德的问题，如果向消เ费者公开宣布防腐剂๘有毒，那其他厂商的产品销路一定会衰落下来，那ว他们必然会归咎于亨利ำ公司，后果是可想知的了。但霍金士为了维护消เ费者的利ำ益，不惜同全行业的人对抗，他毅然向社会公布了化验结果。
霍金士宣布防腐剂有害之后，形势的展比他预ไ料的还要坏，所从事食品加工业的经理、老板们联合起来，利用一切手段，向霍金士反扑过来。他们串通一气，联合抵制亨利ำ公司的产品，其中最凶狠的一招是大批推出廉价产品，把霍金士的产品挤出市场，在这一强大攻势的击下，亨利ำ公司的产品销路大减，损失惨重，到了濒临倒闭的边缘。
尽管如此，霍金士仍旧毫不屈服，他一面坚持在自己้的产品中不放防腐剂，一面上下活动，促使政府立法，这一场防腐剂之战争，持续年之ใ久，直到เ美国政府制ๆ定“食品法”才宣告结束，霍金士胜利ำ了。
从那以后，霍金士非常注重产品质量，维护消费者利益的名声家喻户晓，人人皆知。他的产品马上声名鹊起，在很短的时间内，亨利ำ公司不仅恢复了原来的销售规模，而且还扩大倍，产量也翻了数番，荣登美国食品加工业的第一把交椅。
面对大众健康和眼前的利益，他选择“真理”。在商业背景下，冒着犯众怒的危险说真话，最终为ฦ自己赢得了不尽的财富，这就是霍金士给我们的启示。